Melsom Consulting AS fungerer som din strategiske rådgiver og prosjektleder gjennom hele transaksjonsprosessen, enten du skal selge livsverket eller ekspandere gjennom oppkjøp. Vi bistår med finansiell klargjøring, verdivurderinger og strukturering av transaksjonen, slik at du oppnår optimale kommersielle betingelser samtidig som risikoen minimeres gjennom hele forløpet.
.png)
Vår bistand starter ofte med å rigge selskapet for en fremtidig exit eller et oppkjøp. Ved et salg jobber vi målrettet med å identifisere og synliggjøre de underliggende verdiene i selskapet, og rydder i den finansielle strukturen for å gjøre virksomheten mest mulig attraktiv for potensielle kjøpere. Vi koordinerer prosessen og fungerer som din interne støttespiller i dialogen med andre rådgivere, slik at du kan beholde fokus på den daglige driften mens vi styrer fremdriften i transaksjonen.
Ved oppkjøp bistår vi med strategisk analyse av målselskaper og vurdering av synergipotensial. Vi leder arbeidet med den kommersielle og finansielle gjennomgangen, og gir råd knyttet til oppkjøpsstruktur og finansieringsmodeller. Som din rådgiver sørger vi for at forhandlingene baseres på et solid beslutningsgrunnlag, og vi følger prosessen helt frem til integrasjonsfasen starter, for å sikre at de strategiske målene med transaksjonen faktisk blir realisert.

Når du planlegger å selge hele eller deler av bedriften og trenger hjelp til å maksimere salgsverdien og profesjonalisere prosessen.
Når selskapet skal vokse gjennom oppkjøp og trenger en rådgiver til å vurdere kandidater og lede den finansielle gjennomgangen.
Når virksomheten skal overføres til nye eiere og det er behov for en nøytral rådgiver til å strukturere overgangen og verdsette selskapet korrekt.
Når to selskaper skal slå seg sammen og trenger bistand til å strukturere den nye enheten og identifisere verdiskapende synergier.
En megler fokuserer ofte på selve koblingen mellom kjøper og selger. Vi går tyngre inn i den strategiske og finansielle riggingen av selskapet lenge før salget skjer, for å sikre at verdiene faktisk er på plass og dokumentert når prosessen starter.
Vi leder og koordinerer den finansielle og kommersielle gjennomgangen av selskapet. Vi jobber tett med advokater og revisorer som tar de formelle juridiske og revisjonstekniske kontrollene, mens vi har fokus på de kommersielle verdiene.
En typisk transaksjon tar fra 6 til 12 måneder fra forberedelsene starter til avtalen er signert. God tid til klargjøring i forkant er ofte det som utgjør den største forskjellen på prisen man oppnår.
Vi bruker anerkjente verdsettelsesmetoder basert på kontantstrøm, inntjeningsevne og markedsverdi på sammenlignbare selskaper. Målet er å finne en realistisk verdi som både reflekterer dagens drift og fremtidig potensial.
Vi realiserer potensial i krevende selskaper.
Eksperter på rekonstruksjon og gjeldsforhandling.
Rådgivning basert på ekte verdens erfaring.
Strategisk rådgivning som gir resultater.